Gestion de la santé en entreprise (GSE) avec système

Introduction

Une gestion de la santé en entreprise aide le personnel à rester en bonne santé, capable de travailler et motivé. Elle promeut aussi l’image de l’entreprise et contribue de manière décisive au développement durablement profitable de l’entreprise.

Les experts Santé en entreprise AEH vous conseillent, vous soutiennent et vous accompagnent dans toutes les étapes pour introduire une gestion de la santé en entreprise (GSE) systématique : de la décision à l’introduction d’une GSE et à l’obtention du label Friendly Work Space ®.

Gestion de la santé en entreprise (GSE)

Une GSE systématique réunit toutes les activités et s’occupe de manière globale et à différents niveaux du sujet de la santé en entreprise. Elle comprend l’établissement de structures et de processus adaptés, de conditions de travail sûres et saines ainsi que l’obtention d’une compétence appropriée en matière de santé de tout le personnel.

AEH vous soutient dans toutes les étapes nécessaires, de l’état des lieux à la mise en œuvre.

Cinq étapes jusqu’à la mise en œuvre

« Tu dois devenir toi-même le changement que tu veux voir se réaliser dans le monde. »
Mahatma Gandhi (1869 - 1948)

Une analyse complète des besoins se compose de différents éléments. selon la situation et les objectifs de l’entreprise, seules certaines analyses peuvent être effectuées :

Ateliers d’analyse des besoins
Les besoins des cadres et du personnel sont collectés lors d’ateliers séparés, comme l’atelier du groupe EET ou le cercle de santé.

Sondage par écrit
Celui-ci doit être ainsi fait pour pouvoir être répété périodiquement. Il faut saisir les exigences et les problèmes tout comme l’évaluation des conditions de travail.

Analyse des dangers et des contraintes
Des places de travail représentatives sont sélectionnées et vérifiées quant aux dangers et aux contraintes. Il est éventuellement possible de se reposer sur une analyse existantes dans le cadre de la directive CFST 6508.

Élaboration d’un concept GSE
Sur la base des résultats, les éléments stratégiques, l’organisation des structures et des processus, les besoins d’agir et le cockpit GSE sont fixés dans un concept obligatoire. On veillera à utiliser les structures et les ressources existantes.

Élaboration d’un plan d’activités
Des activités sont élaborées, planifiées et priorisées selon le principe SMART. Ce plan comprend aussi les étapes nécessaires à l’introduction de la GSE, y compris la formation des supérieurs hiérarchiques (lien vers la formation pour cadres GSE CH1140) et la communication.

Mise en œuvre de la GSE et du PAC
Les experts AEH vous soutiennent comme conseillers spécialisés externes dans la mise en œuvre pratique de votre gestion individuelle de la santé en entreprise. Que ce soit lors de la préparation ou du soutien professionnel pour des séances, l’élaboration de campagnes, la détermination des besoins, la mise en œuvre de points forts ou lors du controlling dans le cadre d’un rapport de santé.

L’état des lieux régulier forme la base d’un processus d'amélioration continue (PAC). AEH vous soutient dans les tâches suivantes :

analyse de chiffres existants
enquêtes sur la santé
évaluations de campagnes
élaboration d’un rapport de santé détaillé